Sur ma table

8 juillet 2022

Adhésion et exportations de la Chine à l’OMC

Filed under: Non classé — surmatable @ 8 h 17 min

Le gouvernement chinois a considérablement restructuré et modernisé son économie pour se conformer aux normes de l’OMC en décembre 2001. Les ouvertures prescrites par l’accord d’adhésion de la Chine à l’OMC ont fait de son économie la plus ouverte de tous les grands pays en développement, et la Chine a accompli des progrès raisonnables dans le respect de ses obligations (Branstetter et Lardy 2008). L’adhésion de la Chine à l’OMC lui a permis de bénéficier du traitement de la nation la plus favorable, ce qui a amélioré l’accès des exportateurs chinois aux marchés étrangers. Dans le cadre du processus d’accession à l’OMC, le gouvernement chinois a également été invité à réduire les mesures restrictives sur le marché, y compris la réforme des entreprises publiques (entreprises publiques). L’entrée de la Chine dans l’OMC a été considérée comme ayant un impact significatif sur les exportateurs chinois dans les années 2000.
Il existe de nombreuses études sur les effets de l’entrée de la Chine à l’OMC sur la croissance de sa productivité. Brandt et al. (2012) ont montré que l’économie chinoise a enregistré une croissance de la productivité plus élevée après l’adhésion à l’OMC et que cette croissance est principalement due aux entrées et sorties d’entreprises qui sont de plus en plus autorisées par les réformes décentralisées de la Chine. Yu et Jin (2014) ont observé l’impact positif des intrants intermédiaires importés sur la productivité des entreprises. Néanmoins, nous trouvons peu d’études qui examinent les différents effets que l’adhésion à l’OMC sur les exportateurs parmi les entreprises à capitaux étrangers, les entreprises nationales privées et les entreprises publiques.
Exportateurs de type de propriété différent
Les statistiques que nous avons calculées à partir des données au niveau de l’entreprise des machines et équipements électriques chinois, des équipements de télécommunications, des ordinateurs et d’autres fabricants d’équipements électroniques montrent que les modes d’internationalisation des entreprises varient selon les différents groupes de propriété (voir Wakasugi et Zhang 2015 pour plus de détails) . Après l’accession à l’OMC (2002-2007), par rapport à la période précédente (1998-2001), un grand nombre d’entreprises privées et étrangères sont entrées sur le marché intérieur, mais le nombre d’entreprises publiques est passé de 2 024 à 476 entreprises. , alors que la part en nombre d’entreprises est passée de 54% à 63% pour les entreprises privées nationales et de 30% à 33% pour les entreprises étrangères, la part des entreprises publiques est rapidement passée de 16% à seulement 4%. En supposant une théorie standard selon laquelle les entreprises entrent sur le marché intérieur et exportent avec une augmentation de la productivité, il est prévu que la fraction des exportateurs pour les entreprises publiques augmentera lorsque le nombre d’entreprises publiques diminuera. Cependant, la figure 1 montre qu’après l’adhésion à l’OMC, la part des exportateurs d’entreprises publiques est restée à 20%, tandis que celle des exportateurs parmi les entreprises nationales privées et étrangères est passée de 19% à 22% et de 68% à 72%, respectivement. . La conjecture standard de la relation entre la productivité et les exportations ne peut pas être simplement soutenue par les entreprises chinoises après l’accession à l’OMC.
Figure 1. Fraction d’exportateurs par propriété
Croissance de la productivité après l’adhésion à l’OMC
Afin d’étudier la relation entre la productivité et les exportations, nous avons d’abord mesuré la productivité totale des facteurs des entreprises de 1998 à 2007, en suivant l’approche de Levinsohn et Petrin (2003). La figure 2 montre la croissance de la productivité des entreprises par propriété au cours de la période 1998-2007. Après l’accession à l’OMC, la croissance annuelle de la productivité des entreprises publiques a augmenté de 0,70, tandis que celle des entreprises privées nationales et étrangères n’a augmenté que de 0,30 et 0,36, respectivement, par rapport à la croissance annuelle de la productivité avant l’accession à l’OMC. Brandt et al. (2012) et Elliott et Zhou (2013) ont révélé une forte augmentation de la productivité des entreprises publiques après leur adhésion à l’OMC. 1 Cependant, les études précédentes n’avaient pas noté que la fraction des exportateurs des entreprises publiques à forte croissance de la productivité n’avait pas augmenté, par rapport à la fraction croissante des autres exportateurs, même avec une faible croissance de la productivité après l’accession à l’OMC. Cela soulève la question de savoir quelle était la raison des effets asymétriques de l’entrée à l’OMC sur la décision de l’entreprise d’exporter entre différentes propriétés.
Remarque: Les trois types de propriété des entreprises sont les entreprises privées nationales (PDF), les entreprises d’État (entreprises publiques) et les entreprises à participation étrangère (FIE).
Effet asymétrique de l’adhésion à l’OMC sur les entreprises privées et publiques
Des études théoriques et empiriques révèlent que les entreprises à productivité plus élevée ont tendance à exporter (Bernard 1999, Melitz 2003 et Helpman et al. 2004). Cependant, à partir des données statistiques chinoises, nous constatons que le mode standard d’internationalisation n’est pas simplement applicable aux exportations des entreprises chinoises après l’accession à l’OMC. Nous avons statistiquement examiné les différents effets de l’accession à l’OMC sur la décision d’exportation des entreprises. Nous utilisons un modèle logit pour estimer la probabilité d’exporter. Après avoir contrôlé le ratio dette / actif, les subventions publiques et les facteurs variant dans le temps et spécifiques à la région, nous estimons comment les effets de la productivité et de la propriété sur la décision d’exportation des entreprises ont changé après l’accession à l’OMC, en fixant le mannequin OMC à zéro avant 2001 et un après 2002, et les EPE par défaut pour les nuls de fichiers PDF et SOE. La deuxième colonne du tableau 1 présente les résultats. Il convient de noter que le coefficient du terme d’interaction entre les entreprises publiques et l’OMC est négatif, tandis que les coefficients du terme d’interaction entre la PTF et l’OMC et le terme d’interaction entre les PDF et l’OMC sont positifs.
Nos résultats suggèrent que les entreprises chinoises à productivité plus élevée sont plus susceptibles d’exporter indépendamment de la propriété, et que cette relation s’est accrue après l’accession à l’OMC. En outre, nous constatons que l’effet de l’adhésion à l’OMC sur les exportations est asymétrique entre les différents types de propriété – négatif pour les entreprises publiques tout en étant positif pour les entreprises nationales privées.
La productivité croissante des fabricants chinois de machines électriques et d’électronique après l’adhésion de la Chine à l’OMC a largement accru leurs exportations. Le fait stylisé que les entreprises à productivité plus élevée tendent à exporter peut également s’appliquer aux exportations des entreprises chinoises. Mais en se concentrant sur la différence de propriété, les résultats de l’estimation statistique montrent que les effets de l’adhésion de la Chine à l’OMC sur les exportations des entreprises ne sont pas uniformes entre les différentes propriétés. L’effet de l’adhésion à l’OMC a été négatif pour les entreprises publiques. Les changements de politique en Chine visaient à libéraliser le marché intérieur, à améliorer l’accès aux marchés étrangers et à réformer les entreprises publiques après l’adhésion à l’OMC. L’effet asymétrique de l’adhésion de la Chine à l’OMC sur la décision d’exportation entre les entreprises nationales privées et les entreprises publiques peut être interprété comme le résultat de changements de politique afin de supprimer les traitements favorables accordés uniquement aux entreprises publiques pour leur promotion des exportations et les conditions défavorables accordées aux entreprises privées pour leurs exportations avant l’accession à l’OMC.

11 mai 2022

Sauter sur le Kilimandjaro

Filed under: Non classé — surmatable @ 13 h 12 min

Certaines expériences sont hors de ce monde entier. Prenons par exemple l’opportunité de faire du saut en parachute en Afrique, dans les zones les plus panoramiques, comme le Kilimandjaro. C’est exactement ce que nous avons fait il y a plusieurs semaines, grâce à des personnes remarquables, et c’était remarquable. Si vous ne connaissez pas la région, c’est ce que vous devez visualiser. Le Kilimandjaro peut être un massif volcanique du nord-est de la Tanzanie, à proximité du bord du Kenya. Son cône clé, Kibo, s’élève à 19,340 pieds. (5 895 mètres) et c’est la raison principale de l’Afrique. Le Kilimandjaro est situé à environ 100 kilomètres (160 km) à l’est de la méthode du Rift d’Afrique de l’Est et à environ 140 ml (225 km) au sud de Nairobi, au Kenya. Le massif s’étend sur le côté est-ouest sur 50 kilomètres (80 km) et comprend trois volcans primaires éteints: Kibo (centre), Mawensi (est) et Shira (côté ouest). Kibo, le plus jeune et le plus grand, conserve la forme d’un cône et d’un cratère volcaniques normaux et est associé à un siège de 11 km à environ 15 000 pieds (4500 mètres) avec Mawensi (16 893 pieds [5 149 mètres]), la clé la plus mature de votre précédent sommet. La crête de Shira (13 000 pieds [3 962 mètres]) est un vestige d’un cratère précédent. Sous le siège, les pistes de ski du Kilimandjaro à l’intérieur d’un contour volcanique normal vers les plaines ci-dessous, qui se trouvent à une hauteur d’environ 3300 orteils (mille mètres). Le spectaculaire dôme enneigé de Kibo a une caldeira (cratère) sur sa partie sud de la partie qui peut être à 1,2 miles (2 km) et quelque 980 orteils (300 mètres) de profondeur, avec un cône interne qui affiche les restes volcaniques processus. Le cône de Mawensi est extrêmement érodé, déchiqueté et escarpé, fendu du côté est et ouest par des gorges. Seul Kibo garde une limite de pack de glace permanente. Mawensi a des zones de banquise semi-permanentes et une grande neige de vacances. Un saut en parachute au-dessus du Kilimandjaro est génial. Le sommet de la montagne et ses jungles englobantes ont été choisis comme réserve animalière au début du XXe siècle. En 1973, Attach Kilimanjaro Nationwide Park, votre voiture a été reconnue pour protéger le sommet de la montagne au-dessus de la ligne végétale ainsi que les six couloirs forestiers qui s’étendent en aval avec la ceinture boisée montagnarde. Le terrain de jeu a été désigné site Web du patrimoine mondial de l’UNESCO en 1987. Le Kilimandjaro porte une succession de zones de végétation composées (de la base au sommet) du bassin semi-aride dans le plateau encerclant; le massif développé, saut en parachute Paris correctement arrosé la partie sud des pentes; forêt dense de nuages; landes ouvertes; désert alpin; et les quartiers de mousse et de lichen. Deux variétés notables qui se développent à partir des landes seraient la grande lobélie (Lobelia deckenii) avec le séneçon massif (Senecio johnstonii cottonii). Les jungles dans les pentes sud et les endroits encerclés abritent des éléphants, des buffles et des élans (antilopes ressemblant à des bœufs). Les petits mammifères habitant les forêts impliquent des singes colobes blancs et noirs, des singes azur et des céphalophes et des céphalophes (petites antilopes africaines). Les forêts comptent également un riche assortiment d’oiseaux, par exemple le rare étourneau de l’Abbé. Les formations du Kilimandjaro sont devenues connues des Européens une fois qu’elles ont été réellement réalisées en 1848 par les missionnaires allemands Johannes Rebmann et Johann Ludwig Krapf, même si les informations qu’il y avait en fait des sommets enneigés si près de l’équateur n’ont été supposées que plus de 10 ans après. . Le sommet de Kibo a été atteint en 1889 par le géographe allemand Hans Meyer et l’alpiniste autrichien Ludwig Purtscheller. Le site du Kilimandjaro fait partie des meilleurs fournisseurs de café doux, d’orge, de céréales et de sucre de la Tanzanie; d’autres végétaux comprennent le sisal, le maïs (maïs), les haricots, les bananes, l’écorce d’acacia (Acacia), le coton naturel, le pyrèthre et les carottes. La zone est peuplée de Chaga (Chagga), Pare, Kahe et Mbugu. La ville de Moshi, dans la partie sud du pied du Kilimandjaro, est certainement le principal centre commercial et la base de l’ascension. Comme le maximum de Kibo peut être atteint sans l’aide de produits d’alpinisme, un grand nombre de randonneurs tentent l’ascension chaque année.

28 avril 2022

La faiblesse de l’Amérique contre la Chine

Filed under: Non classé — surmatable @ 8 h 45 min

À première vue, le représentant américain au commerce, Robert Lighthizer, semble avoir plaidé à l’encontre de la Chine dans le soi-disant rapport sur l’article 301 publié le 22 mars. Présenté dans un document détaillé de 182 pages (qui, avec 1 139 notes de bas de page) et cinq annexes feraient rougir de fierté toute équipe juridique), l’inculpation de l’USTR à l’encontre de la Chine sur des accusations de pratiques commerciales déloyales concernant le transfert de technologie, la propriété intellectuelle et l’innovation semble à la fois urgente et convaincante. Il a rapidement été accepté comme preuve fondamentale à l’appui des tarifs et autres mesures commerciales punitives que l’administration du président Donald Trump a lancées contre la Chine ces derniers mois. Il s’agit de munitions puissantes dans une guerre commerciale potentielle.
Mais ne vous y trompez pas. Le rapport est loin de la marque dans plusieurs domaines clés. Premièrement, il accuse la Chine de transfert forcé de technologie », arguant que les entreprises américaines doivent remettre les plans des technologies et des systèmes d’exploitation propriétaires pour faire des affaires en Chine. Ce transfert aurait lieu dans le cadre d’accords de coentreprise – des partenariats avec des homologues nationaux que la Chine et d’autres pays ont établis depuis longtemps comme modèles pour la croissance et l’expansion de nouvelles entreprises. Actuellement, plus de 8 000 JV opèrent en Chine, contre un total de plus de 110 000 JV et alliances stratégiques qui ont été mises en place dans le monde depuis 1990.
De manière significative, les États-Unis et d’autres sociétés multinationales concluent volontiers ces accords négociés légalement pour des raisons commercialement saines – non seulement pour établir une emprise sur les marchés intérieurs en croissance rapide de la Chine, mais aussi comme moyen d’améliorer l’efficacité opérationnelle avec une plate-forme chinoise offshore à faible coût. . Décrire les entreprises américaines comme des victimes innocentes de la pression chinoise est certainement en contradiction avec ma propre expérience en tant que participant actif à la joint-venture de Morgan Stanley avec la China Construction Bank (et quelques petits investisseurs minoritaires) pour créer China International Capital Corporation en 1995.
Je respecte toujours les éclaircissements de Steven Roach sur l’économie chinoise, mais je pense qu’en rejetant le rapport Lighthizer comme uniquement politique, il sous-estime certains des vrais problèmes du commerce américano-chinois. Et cela est vrai, même si je conviens qu’il y a beaucoup d’hypocrisie américaine en ce qui concerne les subventions aux produits faisant l’objet d’un commerce international. Encore..
Le soutien américain à l’entrée de la Chine dans l’OMC était fondé sur la croyance erronée que l’économie chinoise finirait par devenir un fac-similé raisonnable d’une économie de « marché libre ». Cependant, pour des raisons nationalistes parfaitement compréhensibles, le socialisme avec des caractéristiques chinoises maintiendra TOUJOURS un grand nombre d’entreprises publiques (ou influencées par les partis) appartenant au gouvernement dans les secteurs dits stratégiques. Aux États-Unis, tous ces éléments – télécommunications, énergie, banque, éducation, etc. – font partie de l’économie de marché libre (ou peu réglementée). Le contrôle du gouvernement américain est au mieux aléatoire et au moins controversé. Comme le montrent les récentes directives du PCC, le parti modifiera même les accords existants pour accroître son influence sur les conseils d’administration des partenariats étrangers afin de garantir la compatibilité des politiques avec les objectifs nationaux. Le caractère hautement directif de la planification et du contrôle du gouvernement chinois est, plus que toute autre chose, responsable du taux élevé de croissance du PIB, ainsi que de la consommation intérieure. Mais cela ne sera pas considéré comme « équitable » par des entités privées occidentales concurrentes – et je ne pense pas non plus que cela ait été anticipé par les initiateurs de l’OMC.
Roach rejette l’essentiel du transfert forcé de technologies occidentales à des entreprises chinoises qui seront finalement des concurrents (bien qu’il ne conteste pas l’espionnage industriel passé). L’expérience d’une puissante entreprise multinationale telle que Morgan Stanley (ou Apple) à un stade précoce de développement, lorsque les Chinois ont moins de poids et des besoins nationaux plus importants, n’est pas la même que celle d’une petite entreprise à un stade différent de développement ou moindre besoin national. Je ne connais pas les transferts propriétaires de Morgan Stanley, mais je me demande s’ils sont identiques aux plans industriels (train à grande vitesse de Siemans, cf. ci-dessus) ou aux brevets logiciels. Et je me demande dans quelle mesure ces problèmes sont «sciemment» acceptés par les sociétés occidentales qui sont souvent motivées par des notions exagérées de libre marché chinois rentable. La difficulté d’attribuer la faute aux différends sur le sens, qu’ils soient intentionnels ou non, ne peut pas être simplement attribuée aux différences culturelles.
Enfin, le système juridique / commercial chinois est notoirement corrompu. Xi essaie de le réformer et vraisemblablement d’égaliser les règles du jeu pour les opposants chinois. Mais le système ne sera jamais conçu pour défier l’intérêt national, comme l’a exprimé le PCC. De plus, je me demande si Xi pourra jamais déraciner la corruption dans une culture confucéenne familiale où (par conception) il ne peut y avoir aucune presse libre pour l’exposer. Il est courant qu’en traitant avec la Chine, la signature d’un contrat ne soit que le début de la négociation. Et pas seulement ça. Le gouvernement peut par la suite modifier les termes de l’accord par décret. Je serais intéressé de savoir combien de coentreprises se sont effondrées (ou combien d’investisseurs étrangers ont été contraints de vendre prématurément) en raison de changements dans les conditions de l’accord ou des dépenses ou de l’échec probables d’un litige.

3 mars 2022

Réduire la pauvreté grâce au tourisme

Filed under: Non classé — surmatable @ 9 h 14 min

le tourisme est donc un outil de réduction de la pauvreté et de cohésion sociale. La pauvreté abjecte dans nos zones rurales pourrait être réduite si le tourisme se développait. C’est parce que la plupart de nos sites d’attraction sont parsemés dans les zones rurales, où la pauvreté est répandue. Les touristes dépensent pour l’hébergement, la nourriture, les souvenirs et ainsi de suite dans les lieux visités. Cependant, le fait que les touristes entreprennent des visites de retour et dorment dans les zones urbaines après avoir visité les sites n’augure rien de bon pour la réduction de la pauvreté. La fourniture d’équipements sociaux dans ces zones contribuera donc grandement à ouvrir ces zones pour inciter les touristes à passer des jours dans les zones d’attraction.

Le tourisme oriente également la communauté vers de nouvelles introductions, qui peuvent être positives ou négatives ou les deux. Le tourisme ne quitte jamais un lieu sans y planter ses empreintes. Cela rend également un peuple conscient de sa propreté environnementale et de ses bonnes pratiques de conservation d’une manière très durable, car tant que la communauté zone est acceptable pour les visiteurs, ils continueront à arriver et laisseront tomber certains avantages à la communauté d’accueil.

Il aborde les problèmes sociaux et culturels de la communauté d’une manière très positive. Au Ghana, le tourisme en tant qu’outil de réduction de la pauvreté ne fait aucun doute. Ce qui est mis en doute, c’est la compréhension de l’industrie, car peu d’informations sur ce qu’elle est et n’est pas n’est apportée à la société ghanéenne. Le tourisme bénéficie d’une grande attention mondiale en raison de son pouvoir économique de générer d’énormes revenus pour les nations et de sa base de création d’emplois massive. Le potentiel du tourisme à transformer les économies en développement et à les transformer en économies à revenu intermédiaire en un temps record n’a jamais été mis en doute à la fois par les économistes et les politiciens.

Les pays avancés consacrent tant d’allocations budgétaires à l’industrie du tourisme et ils reçoivent la plus grande partie des voyageurs d’affaires qui ont tout l’argent à dépenser. Ces derniers temps, les pays en développement, en particulier ceux d’Afrique, ont fait du tourisme l’une des panacées possibles à leurs défis économiques. La Malaisie, le Maroc, Maurice, le Kenya, l’Égypte et Singapour figurent parmi les pays qui ont accordé la priorité au tourisme dans leur programme de développement. Ces pays ont tellement investi dans le développement du tourisme et font des gains.

Les statistiques montrent que le tourisme ghanéen génère près de 1,1 milliard de dollars de recettes en devises, contribuant à 4% du produit intérieur brut national et créant environ 220 000 emplois formels directs à travers le pays.

Développement touristique
Le tourisme est devenu une activité économique mondiale majeure. Dans de nombreux pays, il a dépassé l’agriculture et l’industrie. La diversification de l’économie ghanéenne en 1985 et la nécessité de ne plus se concentrer sur la dépendance excessive de l’économie aux produits de base traditionnels ont placé le secteur du tourisme en première ligne en tant qu’activité économique majeure qui a le potentiel de ressusciter l’économie en difficulté. Le Ghana propose une large gamme de produits uniques et des ressources naturelles, culturelles et historiques passionnantes, qui sont très peu développées, mais doivent être développées. En tant qu’exportation traditionnelle, le tourisme a le potentiel de devenir un outil puissant dans les stratégies de développement en faveur des pauvres. Il a la capacité de créer des emplois et de la richesse. Ce potentiel peut être réalisé si la force de développement économique et social solide du tourisme est efficacement mobilisée pour créer de la richesse et lutter contre la pauvreté dans les communautés en particulier, et dans le pays en général. L’impact positif du tourisme peut être évalué en termes de recettes en devises, d’emplois et de revenus ainsi que de conservation de la biodiversité et également d’outil catalyseur pour la croissance d’autres entreprises. En effet, le secteur du tourisme au Ghana connaît une croissance significative depuis 1996 avec un impact positif considérable à partir de l’an 2000. La croissance enregistrée souligne à nouveau l’engagement du gouvernement envers le développement du secteur du tourisme. Cette déclaration a été reprise par le président John Agyekum Kufuor dans son discours de section de 2005 au Parlement lorsqu’il a déclaré : « Le tourisme est une mine d’or qui doit être exploitée. Le tourisme au Ghana est en effet la mine d’or inexploitée de l’économie.

Même si environ 80 pour cent du potentiel touristique du pays reste inexploité, c’est la quatrième source de devises du pays après les envois de fonds de l’étranger, le cacao et l’or. Cependant, le ministère du Tourisme et des Relations avec la diaspora est le moins doté en ressources. Cela a conduit à peu de publicité, à un marketing médiocre, à des sites mal développés, à aucun matériel promotionnel, et par conséquent, le tourisme est relégué au second plan. Considérant le fait que le tourisme est la quatrième source de devises étrangères dans l’économie du Ghana sans aucun effort, imaginez ce qui pourrait arriver s’il recevait peu de financement et de soutien.

Bien que le pays soit doté de plages immaculées s’étendant sur plus de 500 kilomètres, ces plages ne sont pas aménagées, meilleur hôtel tandis que des portions ont été transformées en lieux de commodité. Les les détritus habituels sont également un anathème pour le développement du tourisme. Comment les touristes répéteront-ils leurs visites si les atouts touristiques sont mal utilisés ?

Les statistiques montrent que le tourisme ghanéen génère près de 1,1 milliard de dollars de recettes en devises, contribuant à 4% du produit intérieur brut national et créant environ 220 000 emplois formels directs à travers le pays.
Développement du tourisme et réduction de la pauvreté
Le ministère du Tourisme du Ghana a récemment adopté une nouvelle approche du développement touristique qui maximise le bénéfice net du tourisme pour les pauvres. Ce concept « Propoor Tourism » renforce le lien entre les entreprises touristiques et les pauvres, de sorte que la contribution du tourisme à la réduction de la pauvreté est augmentée grâce à la participation active de la population locale au développement du produit touristique. L’industrie du voyage et du tourisme est elle-même intensive en ressources humaines en raison de la nature de service de l’industrie. De plus, un emploi dans l’activité touristique principale crée environ deux emplois supplémentaires (indirects) dans l’économie liée au tourisme.

Les statistiques disponibles indiquent que dans le domaine de l’emploi, entre les années 2000-2003, l’emploi total dans le secteur du tourisme au Ghana est passé de 90 000 (direct – 26 000 ; indirect – 64 000) à 127 645 (direct – 37 283 ; indirect – 90 362), représentant 42 pour cent d’augmentation. Parmi les personnes employées. 56 pour cent étaient des hommes et 44 pour cent des femmes. On prévoit que d’ici 2009, le tourisme emploiera environ 300 000 personnes. La dimension de genre est ici très importante : selon les preuves empiriques du Programme des Nations Unies pour le développement, qui suggèrent que les pays en développement avec moins d’inégalités entre les sexes ont tendance à avoir un taux de pauvreté plus faible. L’implication pour nous est que l’égalité des sexes à travers la création d’opportunités pour les femmes, comme c’est typique de l’industrie du tourisme, a un effet beaucoup plus fort sur la pauvreté et l’économie nationale.

Le Ghana est certainement doté d’un large éventail de ressources naturelles, culturelles, historiques et patrimoniales uniques et passionnantes, le dont la majorité sont situées dans les zones rurales où la pauvreté est endémique. Ces ressources sont cependant sous-développées pour exploiter pleinement les potentiels au profit des communautés au sein desquelles elles se trouvent. Les autorités municipales, de district, municipales et traditionnelles qui s’efforcent de développer les ressources touristiques au sein de leurs localités tirent profit de leur investissement.

Cet effort offre un large éventail de prestataires de services dans la communauté des avantages économiques et sociaux. Il enrichit les membres de la communauté, améliorant ainsi leur vie sociale puisqu’ils peuvent se permettre les nécessités les plus élémentaires de la vie grâce au travail de descendance. Le tourisme aurait un effet multiplicateur, une fois qu’il est bien développé et promu. Une étude de cas est l’Assemblée municipale de Hohoe qui a déclaré que ses revenus les plus élevés provenaient de leurs investissements dans le tourisme. Environ 19 sites d’écotourisme à travers le pays ne font pas exception.

Le tourisme est également un outil catalyseur qui stimule la croissance dans les autres secteurs de la économique, qui emploient également bon nombre de personnes. Le secteur agricole emploie environ 60 pour cent de la population active totale du pays. Le secteur du tourisme offre un marché prêt aux agriculteurs dans les restaurants et les restaurants traditionnels/indigènes, aidant ainsi à soutenir les agriculteurs dans leur commerce. C’est un fait indéniable que le tourisme soutient également le secteur industriel en condescendant leur produit ainsi que le secteur manufacturier. Les producteurs de textiles locaux, c’est-à-dire de tissus tie-dye et batik, voient leurs produits très appréciés des touristes en tant qu’identification unique d’une destination. La vision du ministère du Tourisme de soutenir et de promouvoir la réalisation de la vision globale du gouvernement du Ghana vise à atteindre un revenu par habitant de 1 000 USD d’ici 2018 grâce à la réalisation du plein potentiel du secteur en contribuant à la création de richesse économique, à la création d’emplois , la réduction de la pauvreté, la préservation de l’environnement, ainsi que les actions nationales et internationales cohésion.

Pour réaliser cette vision, le ministère cherche à attirer environ un million de touristes, ce qui implique une croissance correspondante de l’expansion des sites touristiques à travers le pays, notamment des restaurants, des pubs, des boîtes de nuit, des réceptacles touristiques, etc. Les chiffres disponibles indiquent qu’entre 1997 et 2007, les établissements hôteliers ont presque doublé, passant de 751 à 1 430. Avec les incitations actuelles disponibles pour attirer les investisseurs, lorsqu’elles sont effectivement mises en œuvre, il est probable que l’expansion continue et rapide de l’expansion des sites touristiques crée des emplois plus décents pour les citoyens.

17 février 2022

Les clés d’un apprentissage efficace

Filed under: Non classé — surmatable @ 13 h 34 min

Westpac Group est une banque australienne de premier plan, avec cinq marques bancaires et 36 000 employés dans la région Asie-Pacifique et dans le monde entier. Elle a une vision ambitieuse : être l’une des plus grandes entreprises au monde, aidant nos clients, nos communautés et nos personnes à prospérer et à grandir. Mais comment y arriver ? Il y a plusieurs années, la banque a décidé que l’une des clés était d’établir des relations clients profondes et durables, de sorte que les clients restent avec nous, fassent plus d’affaires avec nous et nous recommandent à d’autres.
En 2009, Westpac a déployé un Net Promoter System℠ comme pierre angulaire de cette stratégie. Bientôt, les employés de bon nombre de ses centres d’appels voyaient régulièrement des scores Net Promoter. Les scores indiquaient le pourcentage de clients qui étaient des promoteurs enthousiastes de la banque moins le pourcentage de détracteurs, une mesure efficace des relations clients.
Au début, les commentaires des Net Promoter semblaient fournir un coup de pouce immédiat, les scores augmentant assez rapidement, de 40 % à entre 55 % et 60 %. Mais ensuite, les scores ont calé. Le NPS semblait avoir atteint une sorte de plafond. De plus, les représentants qui géraient les appels semblaient faire leur travail comme ils l’avaient toujours fait. Où était la culture centrée sur le client que les dirigeants de la banque envisageaient ?
Les dirigeants ont réalisé qu’ils avaient un défi à relever. D’une manière ou d’une autre, ils devaient aider les employés à apprendre de nouvelles façons d’interagir avec les clients, puis à pratiquer ces nouvelles interactions jusqu’à ce qu’elles deviennent une seconde nature. Les dirigeants ont dû créer un type d’environnement différent, un environnement qui change les idées reçues des employés sur leur travail et qui intègre l’apprentissage dans les expériences et les attentes quotidiennes des gens.
Créer une entreprise centrée sur le client est difficile dans le meilleur des cas. Vous devez reconstruire la culture de votre entreprise, c’est-à-dire aider les employés à apprendre de nouvelles façons de penser leur travail et de nouveaux comportements. Un Net Promoter System implique un changement culturel particulièrement profond : il demande aux gens d’être à la fois auto-dirigés et auto-correcteurs. Les employés de première ligne se voient confier la tâche essentielle de fidéliser et d’enthousiasmer les clients. Les employés eux-mêmes doivent apprendre comment atteindre ce résultat. Dans un centre d’appels, par exemple, ils doivent essentiellement se transformer de travailleurs par cœur suivant des scripts à ce qu’American Express appelle des professionnels du service client.
Un bon Net Promoter System affronte ce défi de front. Il rend les nouvelles attentes explicites et enseigne aux employés les compétences dont ils auront besoin pour répondre à ces attentes. L’apprentissage commence par une formation formelle, mais il ne s’arrête pas là. En effet, la plupart des entreprises s’appuient sur au moins six outils ou mécanismes pour encourager et renforcer les employés dans l’adoption de nouvelles façons de faire.
1. Formation
La formation formelle est la méthode traditionnelle d’introduction de nouveaux concepts aux employés. La formation articule les nouveaux objectifs : Nous voulons être centrés sur le client. Nous apprécions chaque client et nous voulons gagner leur fidélité, leur engagement et leur enthousiasme. Il énonce les attentes, les lignes directrices, les règles de base et certains des outils dont les employés auront besoin pour réussir. Westpac a concentré une grande partie de sa formation sur les valeurs de l’entreprise et ce qu’elles signifiaient pour le rôle des employés des centres d’appels, qui auraient désormais le titre de banquier, tout comme les banquiers dans les agences. Les réunions publiques, les roadshows Net Promoter et les communications régulières du PDG ont tous renforcé l’idée d’orientation client et l’importance d’apprendre de nouvelles façons d’interagir avec les clients.
2. Retour à haute vitesse
Mais la formation formelle à elle seule est limitée dans son impact. Parce qu’il est souvent éloigné des préoccupations quotidiennes du travail, de nombreux stagiaires oublient ce qu’ils ont entendu en classe. Le véritable apprentissage survient lorsque les gens essaient d’appliquer les leçons et obtiennent ensuite des commentaires sur la façon dont ils s’en sortent. Ils prennent des mesures, observent le résultat et tirent une conclusion sur leur efficacité. Ensuite, ils essaient à nouveau, en modifiant leur approche si nécessaire (voir la figure). Au fil du temps, à travers de nombreuses répétitions, ils arrivent à comprendre ce qui fonctionne »—et finalement, faire ce qui fonctionne devient une seconde nature. Dans un centre d’appels, cela signifie apprendre quelles approches résonnent le plus avec les clients, génèrent le plus de satisfaction et gagnent la plus grande fidélité.
La rétroaction, bien sûr, doit être à la fois rapide et précise. Lorsque les gens voient en temps réel où ils ont réussi et où ils ont échoué, ils peuvent se souvenir exactement de ce qu’ils ont fait et faire le lien. C’est l’une des raisons pour lesquelles les données de Net Promoter sont si puissantes : les employés sont susceptibles de voir les scores des clients et les commentaires textuels sur leurs interactions et transactions chaque jour. Westpac transmet les scores aux employés depuis plusieurs années maintenant. Fin 2012, elle a déployé un nouveau flux quotidien qui fournit à ses banquiers de centres d’appels le score Net Promoter, des commentaires textuels et trois autres indicateurs clés de performance, dont leur Promoter Strike Rate (PSR), ou le pourcentage d’appels qui produisent des promoteurs. . Westpac affiche également régulièrement les dirigeants de la ligue – les meilleurs agents et équipes – sur le mur à la vue de tous, donnant lieu à une compétition amicale.
3. Observation et coaching
Bien que les commentaires directs des clients permettent aux employés de voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, un observateur ou un coach qualifié peut accélérer l’apprentissage de manière incommensurable, en aidant les employés à déterminer où les interactions ne vont pas ou comment les améliorer. Westpac, par exemple, a retiré de la ligne quatre de ses meilleurs chefs d’équipe, des personnes exceptionnellement douées pour parler aux clients, résoudre leurs problèmes et s’attaquer à la cause première de la difficulté. Il leur a demandé de rappeler un certain nombre de clients, y compris les détracteurs et les promoteurs, et de réfléchir sur ce qu’ils ont appris. Le groupe est ensuite retourné sur le terrain pour coacher d’autres dirigeants et membres de l’équipe.
Déjà armés de données sur leurs propres performances, les agents du centre d’appels Westpac qui savent qu’ils ont une session de coaching à venir sollicitent souvent de l’aide visant des métriques spécifiques telles que le NPS ou le PSR. Les retours qu’ils reçoivent des coachs sur leur comportement complètent les retours sur les résultats fournis par les scores et les verbatims.
4. Apprentissage en équipe
La formation aide les employés à devenir autonomes en les aidant à comprendre ce que l’on attend d’eux. Les commentaires, y compris l’aide éclairée d’un entraîneur ou d’un superviseur, leur permettent de s’auto-corriger. Imaginez maintenant que les gens aient également la possibilité de partager des expériences, des apprentissages et des défis avec les autres membres de leur équipe : Hé, avez-vous essayé cela ? » ou Voici ce que j’ai fait, et voici ce qui s’est passé », ou Comment résolvons-nous le problème X ? » Le partage entre pairs de ce type dynamise le processus d’apprentissage. StGeorge Bank, une unité de Westpac, a créé des cartes illustrées représentant les valeurs et les comportements attendus des équipes du centre d’appels. Au cours d’un caucus, l’une de ces cartes était jetée par terre et un membre de l’équipe décrivait quelque chose qu’il avait fait pour afficher le comportement donné dans une situation client.
5. Apprentissage organisationnel
Si 10 personnes comparant des notes et s’entraidant, c’est bien, alors 100 ou 1 000 personnes faisant la même chose, c’est encore mieux. Bien sûr, il ne peut plus être face à face ; une entreprise a plutôt besoin d’une équipe centrale pour analyser les données et rechercher des modèles. L’agrégation de grandes quantités de commentaires des clients peut révéler des schémas qui ne seraient apparents à aucune équipe individuelle.
Par exemple, Westpac Group possède huit centres de contact à travers l’Australie, mais les données suggèrent que les scores Net Promoter étaient plus élevés lorsque les clients s’adressaient aux banquiers des centres d’appels de leur propre région. Les banquiers n’ont pas tardé à le confirmer ; s’identifiant comme locaux (Bonjour, vous parlez avec Andrew à Melbourne… ») a souvent suscité des réponses positives, et ils ont utilisé ces réponses comme un moyen de se connecter rapidement avec les clients (J’espère que vous ne vous mouillez pas trop sous cette pluie aujourd’hui… »). Comme les autres étapes, l’apprentissage organisationnel est récursif : action, observation, conclusion, nouvelle action. Dans ce cas, Westpac a modifié la façon dont elle acheminait les appels afin qu’un plus grand nombre d’entre eux soient traités localement, ce qui a renforcé la stratégie de la banque en matière de marques axées sur la région.
6. Reconnaissance et récompenses
Les tentatives pour changer le comportement des gens courent un risque critique : elles peuvent être perçues comme coercitives plutôt que positives et utiles, et ainsi dissuader les gens d’essayer les nouveaux comportements. Au début, les banquiers du centre d’appels de StGeorge étaient sceptiques quant à l’initiative Net Promoter, estimant que de nombreuses mauvaises expériences client pouvaient être attribuées à des problèmes de produit, de politique ou d’exploitation. Les détracteurs, en d’autres termes, n’étaient pas de leur faute, ni sous leur contrôle. Au lieu de pousser le NPS, Westpac Group a plutôt déployé la métrique du taux de grève des promoteurs, qui a encouragé les banquiers des centres d’appels à solliciter autant d’enquêtes qu’ils le pouvaient. Le résultat naturel : ils ont commencé à comprendre comment leur propre comportement affectait l’expérience client. Un an plus tard, les banquiers se sont rendu compte qu’ils pouvaient influencer à la fois les détracteurs et les promoteurs. À ce stade, Westpac Group a été en mesure d’intégrer le score Net Promoter en tant que mesure dans le programme de rémunération incitative des banquiers.
De nombreuses entreprises prennent des mesures spectaculaires pour reconnaître, reconnaître et récompenser les personnes qui apprennent de nouveaux comportements et commencent à obtenir d’excellents résultats. La Banque TD, basée à Toronto, a connu une croissance rapide aux États-Unis en partie en raison de l’accent mis sur le service, tel que mesuré par son indice Customer Wow, un système de promoteur net. La banque se fait un devoir de transmettre des histoires sur des employés qui se sont mis en quatre pour un client – ​​et une équipe itinérante de célébrants se présente périodiquement dans des costumes fous pour honorer les employés qui obtiennent régulièrement des notes élevées avec les clients.

1 décembre 2021

Les femmes toujours moins bien rémunérées que les hommes

Filed under: Non classé — surmatable @ 17 h 13 min

Sur le plan idéologique, cependant, cela ne montre pas que la communauté a gardé le rythme en termes d’attentes de revenus selon le sexe. En théorie, cela n’a pas d’importance, mais près de plusieurs adultes adultes sur 10 ayant répondu à un questionnaire du Pew Investigation Center 2017 ont affirmé qu’il était «très important» qu’un homme puisse aider financièrement des enfants à être un bon conjoint ou compagnon. , seulement 32% ont dit la même chose à propos des femmes. Les adultes plus pauvres, cependant, étaient beaucoup plus égalitaires, soulignant l’importance des femmes et des hommes pour subvenir aux besoins de leurs ménages, et les répondants de niveau universitaire ont classé la capacité à fournir comme beaucoup moins essentielle que les personnes qui n’ont qu’une formation secondaire de deuxième cycle (81% et 67 pour cent respectivement). Non seulement il semble que les attentes habituelles que les hommes devraient faire plus aient persisté, mais un rapport du Bureau du recensement américain récemment publié indique que les couples pourraient trouver gênant que les femmes soient les soutiens de famille. Lorsque les femmes avaient été les plus grandes sources de revenus, les maris et les conjoints ont sous-déclaré ses revenus et gonflé les siens. Dans ces partenariats où les épouses ont gagné beaucoup plus, les hommes ont augmenté leurs propres revenus de près de trois pour cent de plus que les choses qu’ils ont documentées sur leurs propres variétés d’impôts, et les conjoints ont documenté leur revenu accru comme 1,5 point de part de moins que ce qu’ils ont déclaré, dit Marta Murray-Shut, économiste au Census Bureau et co-auteur de la revue. Réponses beaucoup plus sûrement liées au fait lorsque les hommes ont acquis plus que leurs femmes associées. Des rapports antérieurs (et généralement largement rapportés) ont mis en relation les femmes soutiens de famille avec des effets négatifs sur les relations. Les femmes qui gagnent plus que leurs collègues masculins – à peine 5 000 $ de plus par an – augmentent les chances de séparation, selon une étude réalisée par l’Université de Chi en 2015. Cela a fait écho à des recherches antérieures indiquant que les revenus accrus des femmes augmentaient les chances de séparation et de divorce. De plus, des chercheurs canadiens ont découvert que les femmes qui gagnent beaucoup plus que leur mari ont une «infiltration de statut», ce qui signifie que leur affiliation avec des gens de réduire la position réduit également leur propre position. Les femmes qui se sentent comme si elles se trouvaient dans un échelon plus élevé que leurs compagnes étaient plus enclines à se sentir vraiment mal à l’aise ou à ressentir la position inférieure du mari et plus enclines à être insatisfaites à ce sujet et à penser à la séparation et au divorce, ont écrit les auteurs. Un exemple de la façon dont ces anticipations affectent le comportement des femmes provient de l’université intermédiaire ou de ce que l’on appelle dans certaines régions des États-Unis le premier cycle du secondaire. Le mathématicien Andrew Dittmer est un spécialiste des mathématiques de 6e et 7e années dans les écoles publiques ouvertes de Cambridge. Il a vu un changement notable parce que les dames frappent l’adolescence et ont vraiment commencé à penser à sortir ensemble. Les jeunes femmes n’étaient pas gênées de réussir en mathématiques. Mais cela s’est transformé. Il avait été bon de continuer à être bon en arithmétique comme un élément pour être perçu comme habituellement sage et limité à l’école. Mais les femmes qui avaient bien réussi en arithmétique et qui présentaient des aptitudes se sont retirées de l’opération. La poignée de ceux qui ont persisté ont été généralement harcelés par les femmes pour être des nerds, même lorsqu’elles étaient physiquement accrocheuses. Plus précisément, la vente est une sorte de domination et la plupart des gens ont réduit leur patience pour les femmes qui ont un comportement intense. Cela avait été frappant parce que je travaillais bien avec diverses sociétés de services professionnels spécialisés sur le fait que peu de «styles» privés étaient bien tolérés chez les femmes plus âgées. Et que je ne savais pas que cela était en grande partie motivé par les clients, car j’ai vu des femmes chez McKinsey qui avaient été considérées comme ayant un problème de «style» et qui ont été envoyées à Roger Ailes pour le mentorat qui restait dans l’organisation et qui ont continué à être très productives avec les cadres supérieurs. la gestion.

29 novembre 2021

Une conférence sur le modèle de la transition énergétique

Filed under: Non classé — surmatable @ 15 h 35 min

J’ai écrit de nombreux articles concernant le fait que nous vivons dans un monde fini. À un moment donné, notre capacité à extraire des ressources devient limitée. Dans le même temps, la population ne cesse d’augmenter. Le résultat habituel lorsque la population est trop élevée pour les ressources est « dépassement et effondrement ». Mais ce n’est pas un sujet dont les politiciens ou les banquiers centraux ou les oligarques qui assistent au Forum économique mondial osent parler.

Au lieu de cela, les dirigeants mondiaux trouvent un problème différent, à savoir le changement climatique, à souligner avant d’autres problèmes. De manière pratique, le changement climatique semble avoir certaines des mêmes solutions que « à court de combustibles fossiles ». Ainsi, une personne pourrait penser qu’une transition énergétique conçue pour essayer de corriger le changement climatique fonctionnerait tout aussi bien pour essayer de remédier à la pénurie de combustibles fossiles. Malheureusement, ce n’est pas vraiment la façon dont cela fonctionne.

Dans cet article, je vais exposer quelques-uns des problèmes impliqués.

[1] Il existe de nombreuses contraintes différentes auxquelles les nouvelles sources d’énergie doivent se conformer.

Ce sont quelques des contraintes que je vois :

Devrait être peu coûteux à produire
Devrait fonctionner avec le portefeuille actuel d’appareils existants
Doit être disponible dans les quantités requises, dans les délais requis
Ne doivent pas polluer l’environnement, que ce soit lors de leur création ou en fin de vie
Ne devrait pas ajouter de CO2 à l’atmosphère
Ne doit pas déformer les écosystèmes
Doit être facilement stocké, ou doit être facilement augmenté et réduit pour correspondre précisément aux besoins de synchronisation d’énergie
Ne peut pas abuser de l’eau douce ou des minéraux rares
Ne peut pas nécessiter une nouvelle infrastructure, à moins que le coût énorme en termes de délai et d’utilisation accrue des matériaux ne soit pris en compte.
Si un type d’énergie est simplement un petit ajout au système existant, peut-être qu’un petit écart par rapport à la liste ci-dessus peut être toléré, mais s’il y a une intention d’étendre le nouveau type d’énergie, toutes ces exigences doivent être satisfaites.

C’est vraiment le coût global du système qui est important. Historiquement, l’utilisation du charbon a permis de maintenir le coût global du Système hors service. Des substituts doivent être développés en tenant compte des besoins globaux et du coût du système.

La raison pour laquelle le coût global du système est important est que les pays dotés de systèmes énergétiques à coût élevé auront du mal à rivaliser sur un marché mondial, car les coûts énergétiques constituent une partie importante du coût de production des biens et services. Par exemple, le coût d’exploitation d’un bateau de croisière dépend, dans une large mesure, du coût du carburant qu’il utilise.

En théorie, des types d’énergie qui fonctionnent avec différents appareils (par exemple, des voitures et des camions électriques au lieu de ceux actionnés par des moteurs à combustion interne) peuvent être utilisés, mais un long délai peut être attendu avant qu’un changement important dans la consommation globale d’énergie ne se produise. En outre, une augmentation considérable de l’utilisation totale des matériaux pour la production peut être nécessaire. Le système ne peut pas fonctionner si le coût total est trop élevé, ou si les matériaux ne sont pas vraiment disponibles, ou si le timing est trop lent.

[2] La principale chose qui fait croître une économie est un l’augmentation de l’offre de produits énergétiques bon marché à produire.

La nourriture est un produit énergétique. Pensons à ce qui se passe lorsque l’agriculture est mécanisée, utilisant généralement des appareils fabriqués et exploités à l’aide de charbon et de pétrole. Le coût de production des aliments baisse considérablement. Au lieu de dépenser, par exemple, 50 % du salaire d’une personne en nourriture, le pourcentage peut progressivement baisser jusqu’à 20 % du salaire, puis jusqu’à 10 % du salaire pour la nourriture, et finalement même, disons, jusqu’à 2 % du salaire pour la nourriture. aliments.

À mesure que les dépenses alimentaires diminuent, des opportunités se présentent pour d’autres dépenses, même si les salaires restent relativement stables. Avec des dépenses alimentaires inférieures, une personne peut dépenser plus pour des livres (fabriqués avec des produits énergétiques), ou des transports personnels (comme un véhicule) ou des divertissements (également rendus possibles par des produits énergétiques). Curieusement, pour qu’une économie se développe, les articles essentiels doivent devenir une part de plus en plus réduite du budget de chacun, afin que les citoyens aient suffisamment de revenus disponibles pour plus d’options. éléments.

C’est l’utilisation d’outils, fabriqués et actionnés avec des produits énergétiques bon marché des types appropriés, qui tire parti du travail humain afin que les travailleurs puissent produire plus de nourriture dans une période de temps donnée. Cette même approche rend également de nombreux autres biens et services disponibles.

En général, moins un produit énergétique est cher, plus il sera utile à une économie. Un pays opérant avec un mix de produits énergétiques bon marché aura tendance à être plus compétitif sur le marché mondial qu’un pays avec un mix de produits énergétiques à coût élevé. Le pétrole a tendance à être cher; le charbon a tendance à être bon marché. C’est l’une des principales raisons pour lesquelles, ces dernières années, les pays utilisant beaucoup de charbon dans leur mix énergétique (comme la Chine et l’Inde) ont pu développer leur économie beaucoup plus rapidement que les pays fortement tributaires du pétrole dans leur mix énergétique.

[3] Si les produits énergétiques deviennent de plus en plus chers à produire, ou si leur production n’augmente pas très rapidement, il existe des solutions temporaires qui peuvent masquer ce problème. problème depuis de nombreuses années.

Dans les années 50 et 60, la consommation mondiale de charbon et de pétrole augmentait rapidement. Le gaz naturel, l’hydroélectricité et (un peu) le nucléaire ont également été ajoutés. Le coût de production est resté faible. Par exemple, le prix du pétrole, converti en valeur actuelle en dollars, était inférieur à 20 dollars le baril.

Une fois les années 50 et 60 idylliques passées, il a fallu masquer les problèmes liés à la hausse des coûts de production par plusieurs approches :

Utilisation croissante de la dette – vraiment une promesse de biens et services futurs faits avec l’énergie
Taux d’intérêt plus bas – permet à l’augmentation de la dette d’être moins un fardeau financier
Utilisation croissante de la technologie – pour améliorer l’efficacité de l’utilisation de l’énergie
Utilisation croissante de la mondialisation – pour tirer parti du bouquet énergétique moins cher d’autres pays et du coût de la main-d’œuvre moins élevé
Après plus de 50 ans, nous semblons atteindre des limites en ce qui concerne toutes ces techniques :

Les niveaux d’endettement sont excessifs
Les taux d’intérêt sont très bas, voire inférieurs à zéro
Utilisation croissante de la technologie ainsi que la mondialisation ont conduit à des disparités salariales de plus en plus grandes ; de nombreux emplois de bas niveau ont été complètement supprimés
La mondialisation a atteint ses limites ; La Chine a atteint une situation dans laquelle son approvisionnement en charbon n’augmente plus
[4] Le problème que la plupart des gens ne parviennent pas à saisir est le fait qu’avec l’épuisement, le coût de production des produits énergétiques a tendance à augmenter, séminaire entreprise mais les prix de vente de ces produits énergétiques n’augmentent pas suffisamment pour suivre le coût croissant de l’épuisement.

En conséquence, la production de produits énergétiques a tendance à baisser car la production devient non rentable.

Au fur et à mesure que l’on s’éloigne de la situation idéale (pétrole à moins de 20 $ le baril et en quantité croissante chaque année), de plus en plus de problèmes surgissent :

Les sociétés pétrolières/gazières et les sociétés charbonnières deviennent moins rentables.
Avec des bénéfices inférieurs des sociétés énergétiques, les gouvernements peuvent percevoir moins d’impôts auprès de ces sociétés.
À mesure que les anciens puits et mines s’épuisent, le coût du réinvestissement devient plus un charge. Finalement, les nouveaux investissements sont réduits au point que la production commence à baisser.
Avec une croissance moindre de la consommation d’énergie, la croissance de la productivité a tendance à être à la traîne. Cela se produit parce que l’énergie est nécessaire pour mécaniser ou informatiser les processus.
Les disparités salariales ont tendance à se creuser ; les travailleurs sont de plus en plus mécontents de leurs gouvernements.
[5] Les autorités qui comprennent mal pourquoi et comment l’approvisionnement en énergie diminue ont supposé que beaucoup plus de combustibles fossiles seraient disponibles que ce n’est réellement le cas. Ils ont également supposé que des prix relativement élevés pour les alternatives seraient acceptables.

En 2012, Jorgen Randers a préparé une prévision pour les 40 prochaines années pour le Club de Rome, sous la forme d’un livre, 2052, avec les données associées. En regardant les données, nous voyons que Randers prévoyait que la consommation mondiale de charbon augmenterait de 28% entre 2010 et 2020. En fait, la consommation mondiale de charbon a augmenté de 0% au cours de cette période. (Cette dernière prévision est basée sur les estimations de consommation de charbon de BP pour 2010 et 2019 Revue statistique de l’énergie mondiale 2020 de BP, ajustée pour le changement de période de 2019 à 2020 à l’aide de l’estimation de l’AIE tirée de sa Revue mondiale de l’énergie 2021.)

Il est très facile de supposer que des estimations élevées des ressources de charbon dans le sol conduiront à de grandes quantités de charbon réel extrait et brûlé. L’expérience mondiale entre 2010 et 2020 montre que cela ne se passe pas nécessairement de cette façon dans la pratique. Pour que la consommation de charbon augmente, le prix à la livraison du charbon doit rester suffisamment bas pour que les clients puissent se permettre son utilisation dans les produits finaux qu’il fournit. Une grande partie du charbon supposé disponible est loin des centres de population. Une partie se trouve même sous la mer du Nord. Les coûts d’extraction et de livraison deviennent beaucoup trop élevés, mais cela n’est pas pris en compte dans les estimations de ressources.

Les prévisions de disponibilité future du gaz naturel souffrent de la même tendance à la surestimation. Randers a estimé que la consommation mondiale de gaz augmenterait de 40 % entre 2010 et 2020, lorsque la l’augmentation réelle était de 22 %. D’autres autorités font des surestimations similaires de l’utilisation future de carburant, en supposant que «bien sûr», les prix resteront suffisamment élevés pour permettre l’extraction. La plupart de la consommation d’énergie est bien enfouie dans les biens et services que nous achetons, comme le coût d’un véhicule ou le coût du chauffage d’une maison. Si nous ne pouvons pas nous permettre le véhicule, nous ne l’achetons pas ; si le coût du chauffage de la maison d’une famille augmente trop, les familles économes baisseront le thermostat.

Les prix du pétrole, même avec la récente hausse des prix, sont inférieurs à 75 $ le baril. J’ai estimé que pour une production pétrolière rentable (y compris des fonds suffisants pour un réinvestissement coûteux et des impôts suffisants pour les gouvernements), les prix du pétrole doivent dépasser 120 $ le baril. C’est le manque de rentabilité qui a causé la baisse récente de la production. On peut s’attendre à ce que ces problèmes de rentabilité conduisent à d’autres baisses de production à l’avenir.

Avec ce problème de bas prix, les estimations des combustibles fossiles utilisées dans les scénarios des modèles climatiques sont presque certainement exagéré. On s’attendrait à ce que ce biais conduise à des estimations surestimées du changement climatique futur.

La croyance erronée que les prix de l’énergie augmenteront toujours pour couvrir des coûts de production plus élevés conduit également à croire que des alternatives relativement coûteuses aux combustibles fossiles seraient acceptables.

24 novembre 2021

Défier la terreur

Filed under: Non classé — surmatable @ 7 h 58 min

En arabe, Al-Shabab signifie La jeunesse. » Universellement, la jeunesse est une période de croissance, de changement. C’est une époque où beaucoup de choses sont nouvelles et pas encore établies. La recherche en psychologie décrit les jeunes comme étant dans une position tournée vers l’avenir. » Les jeunes impliqués dans le groupe militant Al-Shabab ne sont pas différents. Ils cherchent à créer des vies et des opportunités. Pourtant, les voies vers un avenir choisi par ceux qui sont impliqués dans le terrorisme sont destructrices pour elles-mêmes, leurs propres communautés et, de plus en plus, comme le montrent les récentes attaques contre le centre commercial de Nairobi, pour une communauté mondiale également.
Al-Shabab a ses racines en Somalie, un pays qui est en guerre constante depuis plus de vingt ans. Des centaines de milliers de personnes sont mortes, dans les conflits et à la suite de catastrophes naturelles de sécheresse et de famine exacerbées par le conflit. Des millions de personnes ont fui leurs maisons vers les pays voisins, la plupart vivant comme réfugiés au Kenya et en Éthiopie. Des dizaines de bâtiments ont été détruits. Les moyens de subsistance sont suspendus – la vie est suspendue – depuis des générations. L’effondrement de l’État et les attaques contre les écoles ont détruit les possibilités d’éducation. Des années 80 à nos jours, le quintile le plus riche de 13 à 17 ans en Somalie a en moyenne moins de six ans de scolarité; les plus pauvres moins d’un.
Lors d’une récente visite dans une école de Nairobi, un enseignant a demandé à sa classe presque entièrement somalienne: qui sera le prochain enseignant en République de Somalie? » Les enfants ont répondu en chœur: nous. Beaucoup de ces jeunes réfugiés sont au Kenya en quête d’éducation. J’avais l’intention de venir au Kenya pour apprendre », a déclaré un jeune Somalien qui, bien qu’il ait 17 ans, vient à l’école primaire tous les jours à 6 heures du matin pour revoir ses leçons avant l’arrivée des enseignants. Le choix de l’éducation lui a été clair: cela fait votre vie. Cela fait votre avenir.  »
L’éducation peut être une voie constructive vers l’avenir. Comme l’UNESCO l’a rapporté cette semaine lors de l’Assemblée générale des Nations Unies à New York, elle augmente les possibilités d’emploi pour les femmes et les hommes. Une éducation plus égale entraîne une croissance économique plus rapide. Les personnes instruites sont plus tolérantes. Les jeunes instruits sont plus susceptibles d’être économiquement, politiquement, socialement, cognitivement et psychologiquement résilients à toutes les étapes de leur vie, à la fois en période d’abondance et en période de crise. Pourtant, l’éducation n’a pas été une option pour la plupart des jeunes en provenance et en Somalie.
L’éducation peut-elle être un défi au terrorisme?
Au cours des quatre dernières années, nous avons participé à une collaboration pour créer des programmes de diplômes universitaires sur place et en ligne pour les réfugiés, uniques au monde. Nous sommes un consortium d’universités et d’organisations kenyanes et canadiennes, étendant la portée de nos diplômes existants. Nos étudiants – dont les 187 premiers ont commencé le programme en août 2013 – sont principalement des Somaliens, vivant dans les camps de réfugiés de Dadaab au nord du Kenya. Ce ne sont que quelques-uns des quelque 500 000 Somaliens et autres qui vivent dans ces camps et dans la zone appauvrie environnante.
L’enseignement supérieur sans frontières pour les réfugiés (BHER) est l’une des nombreuses innovations à l’échelle mondiale qui considère l’éducation accessible et de haute qualité comme une opportunité essentielle pour tous les jeunes. Il s’agit d’une tentative de répondre aux appels que nous avons entendus de réfugiés, dont un parent somalien lors d’une réunion de la PTA dans les camps de Dadaab qui a déclaré que «la cause profonde de ce conflit en Somalie est simplement un manque de connaissances» et un jeune lycée. étudiante qui a décrit sa vision de l’avenir: je veux devenir politicienne en Somalie et contribuer à la reconstruction du pays. »

Les étudiants de BHER soutiennent déjà leurs communautés, en tant qu’enseignants non certifiés dans les camps de réfugiés et la région. Nous croyons que grâce à l’éducation, nos élèves continueront d’être des leaders dans leurs communautés, créant de nouvelles opportunités pour eux-mêmes et pour les autres. Nos étudiants le croient aussi. Un élève a décrit l’impact des encouragements de son ancien professeur. L’enseignant disait: Vous voyez, vos parents sont décédés, vous êtes orphelin. Donc, vous devriez étudier pour avoir un bon avenir. Demain, vous pouvez même devenir président. » Cet étudiant fait maintenant partie d’un petit groupe de Dadaab qui a obtenu son diplôme d’études secondaires et poursuit des études universitaires. L’enseignement supérieur est devenu une option pour les jeunes réfugiés à la recherche de moyens d’échapper à la pauvreté et aux conflits et de bâtir un avenir solide pour eux-mêmes et leurs communautés.
La réponse au récent terrorisme à Nairobi pourrait stéréotyper les jeunes »ou les Somaliens», définissant tout par les choix destructeurs que certains ont faits. Mais cela limiterait encore plus l’avenir des jeunes femmes et hommes somaliens. Une réponse qui se concentre sur l’élargissement des opportunités éducatives de haute qualité élargira les choix et pourrait être une voie constructive vers les ressources et les moyens de subsistance dont tous les jeunes ont besoin, et qui profitera finalement à nous tous.

14 septembre 2021

En avion

Filed under: Non classé — surmatable @ 9 h 13 min

Il y a un endroit merveilleux à la fin de l’Espagne, qui est Gibraltar. C’est un rocher et le meilleur endroit pour savoir lequel vient de votre ciel. Et c’est ce que j’ai fait, au-dessus d’un avion, baptême en avion Saumur et la vue était incroyable. Je le suggère fortement. Gibraltar mesure 3 ml (5 km) de long et 0,75 mile (1,2 km) de large et il est attaché à l’Espagne par le biais d’un isthme de sable doux inférieur qui s’étend sur 1 mile (1,6 km). Son titre vient de l’arabe: Jabal? Ariq (Mount Tarik), en l’honneur de? Ariq ibn Ziyad, qui a capturé la péninsule en 711. Gibraltar est vraiment un flux aérien et une base navale britannique fortement fortifiés qui gardent le détroit de Gibraltar, qui est le seul voies d’entrée pour les eaux méditerranéennes des mers atlantiques. Depuis le XVIIIe siècle, Gibraltar est devenu une marque de la force navale anglaise, et il est communément reconnu dans ce contexte comme «le Rocher». Avec l’ouverture du canal de Suez en 1869, Gibraltar de plus grande importance idéale, ainsi que son emplacement en tant que fente d’approvisionnement ont été considérablement améliorés. Parce que la Seconde Guerre mondiale, la garnison de l’armée britannique et le chantier naval naval ont continué d’être une partie essentielle de l’économie de Gibraltar, et les procédures navales de la To the north Atlantic Treaty Company (NATO) utilisent fréquemment les services de machines à sous. Le Rocher de Gibraltar est l’un des 2 piliers d’Héraclès (Hercule); l’autre continue d’être découvert comme l’un des deux sommets de l’Afrique du Nord: Install Hacho, près de la ville de Ceuta (l’enclave espagnole du littoral marocain), ou Jebel Moussa (Musa), au Maroc. Les piliers – qui, sur la base d’Homère, ont été créés lorsque Héraclès a brisé la colline qui avait attaché l’Afrique et les pays européens – ont défini les frontières occidentales traditionnelles de la navigation pour l’ancienne planète méditerranéenne. Gibraltar n’a ni sources ni rivières. Une zone de pentes de sable fin mentionnée précédemment, les baies catalane et sablonneuse, a été recouverte au-dessus pour fournir un lieu de captage des précipitations, qui était à l’époque le seul approvisionnement en eau potable de Gibraltar. L’eau a été économisée dans de nombreux réservoirs jetés dans le Rocher. L’eau de pluie a ensuite été combinée avec de l’eau potable alimentée par des puits dans l’isthme ou distillée à partir de l’eau. Le bassin versant a cessé d’être utilisé comme source d’eau potable dans les années 1990, lorsqu’une herbe de dessalement intégrée dans les années 1980 a été élargie, mais il est néanmoins utilisé comme réservoir de soutien. Gibraltar a des mois d’été très chauds, humides et presque sans pluie; mois d’hiver doux où il y a certainement de l’eau de pluie généralement suffisante; et des saisons de transition douillettes, raisonnablement humides. Le territoire est sensible aux vents forts de l’est. Si vous avez la possibilité de voler plus que Gibraltar, je vous suggère fortement de le faire car le regard est tout simplement incroyable.

30 août 2021

L’Asie du Sud Est en pleine croissance

Filed under: Non classé — surmatable @ 8 h 59 min

Le paysage numérique de l’Asie du Sud-Est évolue à un rythme extrêmement rapide. Sébastien Lamy, partenaire de la pratique Produits de consommation de Bain, explique comment une vague de nouveaux consommateurs numériques propulse la croissance de l’économie numérique de la région.
L’Asie du Sud-Est est une région très dynamique en matière de digital. Ce que nous voyons, c’est que le marché évolue à un rythme extrêmement rapide, probablement un peu plus vite que dans d’autres parties du monde. Ce qui est intéressant, c’est que ce rythme extrêmement rapide de la transformation numérique s’étend à toute la région. Des endroits comme Singapour, la Malaisie, des économies un peu plus développées, nous observons des niveaux de pénétration qui commencent à être élevés, et vous vous y attendriez. Mais le rythme d’évolution le plus rapide peut être observé dans des pays tels que l’Indonésie, les Philippines, le Vietnam, où nous voyons le nombre de consommateurs numériques augmenter au rythme le plus rapide au cours de la dernière année pour atteindre 18 mois.
Ce rythme rapide d’évolution conduit à l’émergence d’une économie relativement importante. Nous estimons que l’économie numérique est d’environ 50 milliards de dollars. Cela représente donc 50 milliards de dollars de transactions en ligne, que ce soit pour des choses comme le commerce électronique, le covoiturage ou le transport, les voyages. Il y a aussi des choses comme les jeux mobiles ou les jeux sur PC. Donc l’émergence d’une économie relativement importante de 50 milliards de dollars.
Cette économie de 50 milliards de dollars est à la fois grande et petite. Gros dans le contexte de l’Asie du Sud-Est – 50 milliards de dollars, c’est probablement… le double du PIB du Cambodge, donc relativement important dans le contexte de l’Asie du Sud-Est. C’est aussi petit quand on le compare à d’autres parties du monde, où c’est beaucoup moins, évidemment, que ce que vous avez en matière de commerce électronique en Chine.

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